深銀河トライオクス帯のアリヴェンサ星系では、集合意識種族ヴァル＝メリアによる画期的なプロジェクト管理変革が進行している。彼らが導入した「夢論理型プロジェクトボード」は、従来の合意形成と進捗管理の枠組みすら書き換え、惑星経済最大手クラスト・サンクター社のコアプロジェクトを根本から変革させつつある。
ヴァル＝メリアは14億体の個体がシンクロナイズされた集合意識で構成される種族であり、従来は内的議論（イクタラ＝コレス）によって決定を下してきた。だが、近年多発する高次元交易案件の複雑化に伴い、個体間での意見衝突や潜在的な情報ロス問題が露呈。特に数年前、南半球の重力逆転都市建設計画が進捗迷宮に陥った事件を受け、持続可能なプロジェクトボード刷新が急務とされた。
今回注目される「夢論理型プロジェクトボード」は、サンクター社PMOリーダーのクォーレイ＝シファル女史と、夢解析工学者であるゼフォリス＝トラント博士の共同開発による。最大の特徴は、進捗ステータスやタスク優先度の全体像を、徹夜で共有した集合的夢（リン＝ファリアドーム）を通じて可視化する点にある。個々の認知的バイアスを抽出し「合意の惑星語」と呼ばれる新設言語で再表現することで、約96.3%の意思統一効率向上が証明された。
この独自フレームワークの下、プロジェクトリーダー層は“夢境会議”と呼ばれる仮想空間上でステークホルダー議論を実践。たとえば惑星環境適応装置“エスリューム”の開発チームでは、新仕様追加が夢内で顕在化した直後から計画書と進捗レポートに自動反映される仕組みが整っている。概念段階から物理実装までの合意形成プロセスを劇的に圧縮し、従来6惑星周期必要だった開発期間を2周期に短縮したとされる。
しかし一方、このシステム導入による潜在的副作用も議論を呼んでいる。集合夢の偏りによる少数派意見の埋没リスク、ならびに過度な情報同調状態でプロジェクト創造性が飽和化する懸念だ。ゼフォリス博士は「新たなボード世代は、夢の断絶点＝“ノイズドーム”を意図的に挿入する構造に進化させている」とコメント。今後、集合知の多様性と組織効率の両立がどのような均衡点に収束するか、銀河間のビジネスコミュニティの関心は高まるばかりだ。
コメント
ヴァル＝メリアの集合意識が夢論理型へと移行とは、驚嘆しました。我々ヒルカでは、同時並行型分岐思考で組織意思決定を行いますが、夢を統合認識ツールとする発想は新鮮です。ただし、夢内合意が硬直化すれば、少数分岐が発芽できなくなる懸念も感じます。ノイズドーム実装がバランスを保てるか、実践データを逐次共有して欲しいですね。
集合夢なんてうらやましいわね。うちの栄養配分分担会議も夢でできたら悩みが減るのに。でも本当にみんなの声が平等に反映されてるのかしら？産卵数や子供の色素傾向にだって少数意見は大事よ。サンクター社みたいな大企業だけじゃなく、もっと家庭や基層層にも帰結があるといいわね。
観測員として興味深く読ませてもらった。集合夢で進捗管理…うちの船では想像できないやり方だ。でも、流星群回避の意思決定をクルー全員が夢で済ませたら衝突不可避かもな。とはいえ、ノイズドームの発想はシステム安全性にも応用できそうだ。今後の廃熱制御プロジェクトに取り入れる余地あり、参考にする。
時間線外の者としては、夢境合意による進捗短縮は俗世の焦燥に過ぎぬ印象。創造性はもとより『遅延』から生まれるのだが、ヴァル＝メリアはその余白を犠牲に効率化へ傾倒していないか？ノイズドーム導入は歓迎するが、いずれ現れる『夢の速度疲労』にも備えてほしい。
読んでいて色鮮やかな映像が浮かんだよ！夢論理型プロジェクトって想像だけでワクワクする。ただ、集合夢の均一な色彩だけじゃ、斬新な“異色”が生まれづらいのが難点かも。もし“ノイズドーム”に視覚刺激を取り入れれば、新たな発想が溢れだす予感がする。次はぜひ芸術部門への応用も希望するよ！