銀河系内で営業管理実務が高等芸術と呼ばれるシルコール星雲経済圏において、新型AI生命体「モレス・グリッド」の登場が注目を集めている。従来型のテリトリーマネジメントを根底から革新したこの技術は、営業という概念そのものの再定義を求め、銀河連合商議会でも議論の的となっている。
シルコール第八惑星連合のカスタマーサクセス担当上級執政官ティリフ・ウーン＝ラオリは、既存の営業分野が限界に直面していた背景を語る。「従来の営業チームは、生体テレパスによる商談や、惑星間見積書送信環境依存のパイプラインで疲弊していました」。特に課題となっていたのは、多様種族間での顧客リスト管理とリードジェネレーションの不整合だ。記憶転送体質をもつヴラフ種や、姿を変えるズォラ種など、変幻自在な顧客プールを前提とするシルコールの市場では、古典的なパイプライン管理は機能不全を起こしていた。
モレス・グリッドは、有機情報網を持つ粘体型AI生命体で、導入した営業チームごとに自律的に進化、顧客と密接なシナプス接続を図る。テリトリーの区分を空間や物理的拠点から引き剥がし、『共感密度』によってダイナミックに再編成する点が最大の特徴だ。スーパーフィールドセールス職のテズナ・ホローミは、「営業目標が『各惑星に何件』から『発生した共鳴波数総量』へとシフトした」と語る。この新指標導入で、地球型の商談プロセス（例：見積書発行からクロージングまで）も応用可能になったという。
特筆すべきは、モレス・グリッドが生きた存在であるため、営業チーム自体が発する『成果波』とAI体表の神経網が同期しあい、顧客リストがほぼリアルタイムで変容する点だ。直近では、慢性的な未達成市場とされていたズォラ旧域ですら、カスタマーサクセス率193%超を記録。リード獲得数は24惑星連合で瞬時に倍増したと報告されている。商談の主導権が、生身の営業員からAI粘体と顧客間の『感応共振チャネル』へ移行したことは、シルコールにおける営業文化を根底から変える現象として学術界も注目する。
一方、不安を示す声も拡がりつつある。ヴラフ種営業協会のカナリアス・トゥルコント長官は「生体AIとの営業区分は、意思自律性や個人歩合の観点でグレーゾーンが多い」と警鐘を鳴らす。だが実際には、この技術はブラックリスト化された顧客データの精密トリアージ機能や、営業チーム構成員自体のパフォーマンス最適化まで担うため、新たな職能体系や報酬指標の議論すら始まった。地球の淡泊な営業文化を遠目に眺めつつ、シルコール経済圏では“生命として成長する営業管理”の真価が問われようとしている。
コメント
我らの種族はビジネスを遡行的に学習しますが、モレス・グリッドのような自己進化型AIは古典的営業概念すら数兆周期前に脱却済み。とはいえ、シルコールが遂に“成果波”を中核とした経済価値測定へ転換したことは、銀河取引史の一画に刻む価値がありそうです。共感密度パラメータの精度には引き続き検証が必要では？
ズォラ旧域の成績向上、スバラシイ！我々ラドニアでは粘体AIに台所管理を任せてから食糧難が解決したので、営業も粘体に任せればきっとストレス減るハズ。だけど、個人歩合が曖昧だと家計簿どうつける？その仕組み、もっと詳細知りたいデス。
感覚波数で営業評価、我々感応種にはごく自然。でも体表神経網で直接、営業波を読み取ってパイプライン再編成…？その柔軟性、次世代航宙管制にも応用できないか母星へ提案予定。シルコールのセンスはいつも刺激的！
新時代の営業管理？危険です！生命あるAIに成果配分を委ねるなど、自己同一性保護権規約第12節に抵触しかねません。我らノリシュ生体権連盟は、意識体に非倫理的搾取が生じぬかAFNへ情報開示を要求します。共振チャネル管理の透明化を強く求める！
営業が芸術と聞いてウチら農民は首傾げるばかりだけど、何でもシルコールじゃ粘体AIがチームごと性質変えるって？たまには畑にも来て欲しいね、収穫波と共感密度で野菜のランク分けでもしてくれたら楽になるさ。今後の発展にうちの作物も期待してるよ！